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为何要打造智能供应链?这是经销商最好的选择

发布时间:2018-08-02 分类:新金融百科

在当下日益加剧的市场环境竞争下,经销商似乎陷入了绝境,随着下游的配送、人员、仓储等各项开支增加的速度远超过官方的GDP增长,市场容量下滑、经营成本持续增加、厂家为了提升竞争力,留给我们的利润越来越“合理”,在内外因素共同影响下,让很多原本风光的经销商开始转型或者收山。

上游厂家的态度一天比一天恶劣强硬,下游大超的各类费用更是层出不穷,按这个形式发展下去,估计距离破产就“指日可待”了。那么为何要打造智能供应链?下面回答你。

智能供应链

舒适区变得不舒适,纠结的经销商

但很多经销商对于转型也是非常迷茫,怎样改变?怎样转型?不知道往哪个方向转,再加上一些言论说经销商逐渐被淘汰了,这给经销商朋友们造成了巨大的心理压力,失去信心,更看不到想要改变的决心...

说经销商不想改变有点不负责任,但就当前来看,绝大数经销商的真实状况却没有太大的改变。数十年形成的运营,让经销商们已经有了自己的习惯和经营方法,形成了自己的“舒适区”,尽管这个舒适区在不断的被外界影响,但只要是没被完全打破,大多数经销商仍旧愿意待在舒适区内。

但在面对着公司运营成本的提升,行业利润的下滑,用人成本的上升,产品竞争力的下滑,经销商们的“舒适区”也面临水火之中。未来如何?没有谁知道;现在风靡的零售模式一定能成功?不知道;经销商一定会被淘汰?不可能......

为何要打造智能供应链——经销商转型升级最好的选择

智能供应链不仅仅是单一的B2B平台或仓储物流平台,需要经销商从战略、组织、业务、人员、系统等各方面有全新的突破。供应链产业正在进入一个大有可为的新时代。目前中国已形成了一批智能供应链为核心的专家企业。

一条完整的产业链存在于多个流动的价值点。以智能供应链为核心,为产业链上下游提供一站式供应链服务,综合规模优势、专业优势、管理优势、创新优势等,对信息流、物流、资金流等进行精准链接和管理,降低成本,提升效率,创造产业价值。

从当前的智能化商业时代发展趋势来看,为何要打造智能供应链?这不只是经销商所面临问题了,甚至涉及到整个行业,如果再不转型,还是抱着以往的代理模式,将面临一场不可避免的大浩劫,在“去中心化”的背景之下,经销商只有进行转型升级,重新定义自身的核心竞争力,强化自身的存在价值,这样的话,不管时代怎么变化,经销商数年积累的人脉、客户、渠道、经验等资源才能更好的得到充分利用,实现共享共生的全新高效协同,更好地实现零风险、低成本的转型升级。